Erfahrung

Michael von Felten hat eine breite Erfahrung in der Leitung und Steuerung von grossen Veränderungsprozessen und Krisensituationen, so unter anderem:

  • als Projektleiter und Mitglied Steuerungsausschuss in einem mehrere Jahre dauernden, grossangelegten Fusionsprozess von fünf Organisationen mit 1‘000 Mitarbeitenden in der ganzen Schweiz.
  • als verantwortliches Mitglied der Geschäftsleitung in einem finanziellen Sanierungsprozess zur Beseitigung eines strukturellen Defizits durch Reduktion des Stellenplanes.
  • als Mitglied Steuerungsausschuss in einem erfolgreichen Sanierungsprozess einer Organisation mit mehr als 300 Mitarbeitenden.
  • beim Aufbau einer Stiftung im Bereich Sozialversicherung mit einem Jahresumsatz von 250 Millionen Franken. Etablierung der notwendigen Prozesse, Steuerungsmechanismen und der Aufbauorganisation.
  • bei der Implementierung einer Outsourcing Strategie im Informatikumfeld inklusive Aufbau der dazu gehörigen Organisation und Steuerungsmechanismen.
  • bei der Steuerung der Implementierung der finanziellen Führungsinstrumente und der nötigen IT-Steuerungsmechanismen einer grossen Sozialversicherung.
  • bei der Steuerung von Desinvestionen und der Neuausrichtung einer Hotelgruppe.