Fallbeispiel

Bei der Grossfusion von fünf Vorgängerorganisationen zur Gewerkschaft Unia war Michael von Felten massgeblich an der Prozessgestaltung und Steuerung beteiligt. Als Ko-Autor beschreibt er die Erfolgsfaktoren dieser Fusion in einem Kapitel des im Rüegger Verlag (2007) erschienen Buches.

Veränderungen finden statt. Oft werden sie nur unter dem Druck einer Krise angegangen. Aber Veränderungen prägen den Alltag von Firmen, Geschäftsbereichen und Organisationen.

Die Frage ist, wie sie gesteuert und begleitet werden, damit Zukunft gerichtete Lösungen gefunden werden können und der Prozess positive Energie freisetzt.

Nur wer Veränderungen aktiv gestaltet, kann auch einen Nutzen daraus ziehen.